改變內容和行銷中使用的語言 無論是

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它透過創建一致且有凝聚力的訊息傳遞來為您可能建立的任何平台奠定基礎。以 Pendo 對 Mind the Product 平台的收購為例。正如執行長在公告中所說，該品牌的目標很明確——“提升產品管理技巧，幫助產品經理更好地做好自己的工作。” 但這不是一個觀點故事；而是一個故事。這是一個理想。《Mind The Product》的宣言揭示了這個故事：“產品管理不僅僅是一個職位名稱——它是一門學科，對某些人來說，更是一種使命。

” 在整個業務中開發和理解這些架構至關重要。 2.  B2B 還是 B2C，行銷、傳播和品牌語言往往會陷入「山上智者」模式。你展示了理想化的版本，但沒有承認採用你的觀點時所遇到的困難、缺陷或不完美。 傳統 WhatsApp 号码 的客戶故事或案例研究就是一個很好的例子。行銷人員常提出： 1. 人有問題。 2.人選擇了我們的品牌。 3. 現在，他們的生活充滿了獨角獸和彩虹。

     

如果你把觀眾帶入故事中，你必須和他們一起，克服掙扎、心痛和意想不到的困難，才能取得成功。你的品牌不是萬事通；它是同一旅程中的朋友、同事或幫助者。 3. 擴大並深化您所提供的價值 奶油供應商必須與顧客建立深厚的、情感的、親密的關係，這是一個愚蠢的想法。畢竟，它是黃油。但這並不意味著它不應該提供某種程度的關係。例如，沒有人需要與亞馬遜建立深厚、有意義的關係。然而，他們透過提供完整的串流娛樂平台，與成為 Prime 會員的觀眾建立了更牢固的聯繫。