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外包内容营销的五个问题[以及如何避免]

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發表於 2024-4-2 17:16:28 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
当公司没有预算聘请内部作家或营销人员时他们通常会决定外包内容营销。将内容营销外包给代理机构是获得内容专家团队专业知识(具有为编写、设计和制作完全优化的内容的经验)的明智方法而成本只是工资的一小部分。我们的许多客户都尝试并努力将内容创作添加到现有员工的工作描述中但结果好坏参半。除非你的团队成员擅长写作、采访和编辑(并且可以快速完成)否则试图弥补内部的不足是一个巨大的要求。同样在没有充分考虑并进行跑腿工作以确保选择合适的合作伙伴的情况下进行外包可能会在其他方面造成麻烦。在这里我们探讨外包内容营销的一些最常见问题以及如何避免这些问题。问题一你的内部观点扭曲了你的观点坦率地说内容营销的第一个教训是重要的是要记住潜在客户不一定那么喜欢你!当你所说的回答了一个问题或解决了他们已经遇到的问题时他们就会感兴趣。当您从内部人士的角度来看待内容营销时很容易忘记这一点。

您对您的产品或服务了如指掌。您知道自己能为客户做什么。从这个角度来看通常会有巨大的诱惑去关注漏斗底部的内容——冗长的案例研究展示你所做的所有令人惊奇的事情。这是一个错误只会放大潜在客户与准备购买的客户之间的差距这些客户可能甚至不知道自己需要或会从您的产品或服务中受益。客户看到此类内容并思考“那又怎样?”可能会令人反感。这种反应与您的目标截然相反。解决方案将您的注意力转移到吸引“只是 希腊 Whatsapp 数据 浏览”客户的兴趣上他们正在权衡一系列解决方案来解决他们的问题这将确保您的内容在转化潜在客户方面更加有效。如果您想充分利用内容营销则需要具有战略性并以严格的流程为基础。问题你低估了自己的投入“外包”这个词听起来好像一旦你聘请一家机构来制作内容它就不再是你的任务并且会完全成型。有些机构可能会向您承诺这一点但这是一个危险信号而不是专业精神的标志。



第一天外部机构对您的业务一无所知因此任何机构都需要您和您的团队在战略和规划阶段提供意见以告知相关内容。我们了解您的时间限制并且不会占用超出我们需要的时间因此我们的流程可确保我们从会议中获得最大收益。我们首先与您交谈以确保我们完全了解您对内容的需求并与您的员工或客户进行面谈。然后在创建完整形式的内容之前我们会由您制定一个大纲计划包括标题、元描述、第一部分、副标题、和简短的项目符号列表让您了解我们将在正文中放入的内容。我们还分享我们想要包含的与您或您的客户的任何采访中的任何引言以及我们打算使用的任何链接。一旦达成一致我们就会编写内容、校对并与您分享以供批准。然后我们可以帮助您推广内容以确保其效果。在战略、创建和推广的每个阶段您和您的团队都会提供一些意见。解决方案寻找一个能够充当您的内容合作伙伴而不是远程“内容工厂”的代理机构。通过在简短的采访中利用内部专家您的团队所付出的努力相对较小。回报是真实且相关的优质内容。问题你不知道好内容是什么样的如果您是内容创作的新手可能很难识别什么是好的什么是不好的。
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