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我們可以僅透過行銷的幫助就可以讓客戶在購買過程中走...

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發表於 2024-4-17 13:13:07 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
例如,我們幾乎外包了 Suomen Digimarkkintointi 所做的一切,例如社群媒體和Google服務。 所有的數位行銷措施都不是一個人就能完成的,所以我們應該僱用兩到三個人來完成所有這些工作,但這對他們來說不是一份全職工作。儘管我們支付了大約幾個人的工資,但這些工作是為我們完成的六種不同的工作。必須有一個相當大的機器,以便我們可以僱用人員在內部完成這些工作。 有些事情外包比較容易,有些則比較困難。不該自己做的事情必須外包,但也不該外包太多。如果一切都在外部完成,那麼組織內部會產生多少專業知識和理解? 即使在家裡,你也必須有足夠的了解並且能夠發展,即使它不是專長。當合作有效時,我們可以透過合作夥伴學習。


目標並非源自於行銷,而是源自於商業 當我們談論數位化和過去三年時,一。我們能夠 香港電話號碼 透過數位管道產生相關的潛在客戶和客戶群。 我們的首要目標是證明,當公司提供儲蓄和投資解決方案並堅如磐石時,數位行銷也能在這種背景下發揮作用。我們能夠證明數位化確實可以為業務創造價值,降低銷售成本並使新客戶獲取更具相關性。當行銷得到衡量時,就可以更好地擴大規模並進行投資。 現在,在某些情況下,,並且我們能夠完全數位化地管理整個過程,直到最後。 目標不是從行銷或行銷中誕生的,而是從商業中誕生的。當業務發展時,行銷必須適應和調整以符合業務的目標狀態。






我們的方向是透過數位化更廣泛地幫助我們的客戶。 數位行銷也應納入實體運營 例如,我們使用 HubSpot 進行入站行銷,並根據客戶的不同階段使用許多不同的自動化。在某些情況下,客戶可以在完全自動的互動中走很長一段路,有時從第一次見面就需要一個人。 最重要的是了解傳統銷售流程的哪些階段可以數位化。這裡的目標既是降低採購成本,也是改善顧客體驗,因為我們必須為客戶提供更多的服務選擇。為了能夠提供最好的服務,我們必須深入了解客戶的旅程。您必須了解什麼可以數位化和自動化。如果僅僅為了行銷而數位化,通常是行不通的。必須在整個組織的同意下進行。 數位行銷目標不斷變化 在此過程中,我們的數位行銷目標必須進行大量調整。如果要做一些新的事情,那就不能設定巨大的目標。

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