两个领域以前由专门从事

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一个例子是 Netflix 将其业务从邮箱 DVD 转变为我们今天所知的流媒体服务。 3. 域转换 当企业成功进入另一个领域时，就会发生领域转型。不断开发的新技术正在为产品和服务赋予新的定义，模糊行业边界并创造新的非传统竞争对手。 域名转型的一个明显例子是亚马逊正在做的事情。该公司增加了自己的流媒体平台Amazon Prime，并推出了最大的云计算/基础设施服务之一Amazon Web Services。这该领域的其他大公司主导。


然而，亚马逊的资金支持却成为该公司进入新市场的捷径。 4. 文化 美国手机号码列表 或组织转型 长期、完整的数字化转型 需要数字世界的思维、流程、人才和组织能力。每个人都使用不同的系统。因此，组织中的每个人对于进行数字化转型必须有相同的理解和目标。 每个人都必须愿意接受巨大的挑战，尽管这当然并不容易。然而，这是值得做的，因为结果是公司能够为客户提供更好的产品和服务。 数字化转型的挑战以及如何克服它们 尽管数字化转型看起来很有希望，但它也并非没有挑战。

大型且雄心勃勃的项目也存在达不到预期成果的风险。以下是一些企业数字化转型的一些常见挑战和原因。 1.缺乏组织变革的动力 变革计划未能实现目标的原因之一是员工的抵制和缺乏管理层的支持。数字化转型需要改变员工的工作、目标、战略、老板及其在公司中的日常角色。做出这些改变可能非常具有挑战性，也是企业普遍推迟数字化转型计划的原因之一。 2. 保持继承传统的愿望 当然，想要保持继承的传统并没有什么错。然而，如果这种传统与不能有效和高效运行的运营流程密切相关，这可能是数字化转型失败的原因。