大多数情况下，这与您的业务无关。如果我们是一家小企业，我这里有个职位，我无法支持大多数人。因此，我作为领导者的工作是确定的，我是否有机会让某人在这里蓬勃发展如果我不这样做，那么我可以引导他们去其他地方吗他们可以蓬勃发展。所以就你的观点而言，如果人们不想工作，那是因为他们真的不想为你工作。你没有建立一个让他们能够蓬勃发展的环境，也许你没有这样的环境，这也没关系，但我们必须承认这一点。约翰（）：所以如果有人要拿起这本书，我知道你要教的一件事基本上就是一些发展结构的策略。
因此，如果有人觉得，嘿，也许我找错了人，或者我只 马来西亚电报数据 是采取了错误的方法，那么他们可以开始采用哪些策略来培养那些迄今为止被他们视为级球员的人：是的，通常我会确定我们使用的通用方法并查看结果是什么，如果它不起作用，则可能通用方法不正确。所以我的很多理论或方法看起来都是逆向的，但事实上我们现在所做的一切都行不通。最常见的事情之一，我对此感到内疚，我记得大约十年前，在我的公司，我走出办公室，在黑板上写下，我把我的名员工召集在一起，说，我已经花了最后一天计算一下我们的数据，天哪，我们今年可以实现万美元的收入。
这是我们的企业使命，我们将通过、和来实现这一目标。我在背景中播放轮胎的声音只是为了强调，周围一片寂静，我想，发生了什么事为什么不是每个人都对我们的企业使命感到兴奋：我的助理帕蒂约翰来找我说，迈克，你得到了更大的房子，你得到了新车，但我们为什么要关心呢我们有自己的梦想。就在那一刻我说，天哪，约翰，一位伟大的领导者，如果你没有一支充满活力的团队，那是因为这不是因为你的企业使命不正确。这就是认识。
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發表於 2024-4-16 18:31:14
