在產品開發的哪些階段使用原型

mstmahmuda11121

首先，建築商分析了有關「事故」的所有可用資訊。他們設計了新的結構，並在由不同材料製成的模型中實現它們，從而使它們變得有形。然後，他們在繼續建造或重建之前測試並觀察了建築項目的模型或部分。一個著名的例子是比薩斜塔。儘管它從未倒塌，但最初施工部分的傾斜引起了人們對地面狀況的關注。對承重能力知識的缺乏本質上是在實際建築中得到補償，而不必事先通過測試進行驗證。第一階段施工的這些發現隨後被用於後續階段，以便再次繼續「直線」施工，同時也優化第一階段的穩定性。 即使在今天，這種迭代方法仍然可以在許多其他應用領域中找到，例如在交通技術的大領域 - 從飛機到汽車。但它也用於以用戶為中心的方式設計可供不同用戶使用和存取的數位產品和服務。


當時和現在一樣，原型設計即使不是開發過程中不可或缺的一部分，也是不可 沙烏地阿拉伯 電話號碼 或缺的一部分。 原型設計使得在開發過程中測試產品或服務的功能成為可能。一方面可以檢驗實際可行性。另一方面，製造商可以利用原型在早期階段且無需高成本地評估該產品是否為使用者提供附加價值以及使用者友善性。利用透過這種方式獲得的知識，他們可以快速且經濟高效地迭代改進或進一步發展原始想法。原型對於以用戶為中心的設計具有更多優勢：它可以幫助參與開發的每個人獲得對問題的同理心，並培養對產品或服務的未來用戶的關注。設計空間可以探索。您可以學習並測試您的想法（史丹佛大學哈索普拉特納設計學院，2010 年）。 因此，高效的原型設計對於識別產品開發之前和期間的挑戰以及收集有價值的優化見解做出了重大貢獻。




乍一看，顯然不應該在原型設計上浪費時間，而應該立即開始實施。但從長遠來看，這是一個謬論：產品開發越晚，所花費的時間和成本就越高。 原型設計不必僅限於「建造」可能的解決方案。如果使用者群組的目的定義非常狹窄，那麼解決方案必須非常精確地適應現有流程。這使得充分理解問題空間變得更加重要。快速將想法視覺化會有很大幫助。 在“設計”階段，原型支持想法的進一步發展。 在「測試」階段，專案團隊可以與使用者一起評估產品創意，並將其作為形成性評估納入進一步的設計中。在回饋的幫助下，他們迭代開發原型。 與最終產品相比，原型的製造盡可能快速且經濟高效。創建原型所需的精力越少，專案團隊就有更多的餘地，放棄一個評價不佳的想法，並以敏捷的方式進一步開發一個經過成功測試的想法。