斯普尔蒂推迟了发射

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它们为您何时开始制定营销策略和行动计划提供了清晰的指导。但确保你的目标明确且切合实际往往说起来容易做起来难，特别是如果你雄心勃勃的话。 Sphororti Bhandare，公关和内容传播者——是的，你没看错——提前一个月准备开设一家大型商店。尽管她进行了积极的计划，但在项目上线前一周，事情就开始变得一团糟。

由于时间有限，也没有应急计划，斯普尔蒂推迟 美国电报号码数据 了发射。虽然并不理想，但它确实帮助她认识到自己失败的地方：我们极大地低估了成功发布所需的努力，并且没有真正写下针对最坏情况的危机沟通计划。营销活动中很多事情都可能出错。当你开始一个新项目时，问问自己：我有完成所有事情所需的时间、资源和预算吗？然后设定具体、现实的营销目标并告知每个人。

我从中得到的最大教训是设定切合实际的目标和期望并持续监控它们。不仅适用于营销团队，也适用于所涉及的每个部门、供应商和高管。对想要实现的目标有一个清晰的愿景可以帮助您和您的团队在给定的时间范围内承担责任。如果您最终无法实现目标，也没关系。设定目标的美妙之处在于退后一步，看看下次如何或在哪里可以改进。