项目路线图示例

arafatenzo245

使用前面介绍的结构，您可以按照这个简单的清单来概述您的路线图：

1.确定您的战略目标：
这个项目的成功是什么样子的？

2. 充实关键里程碑：
需要完成的主要任务/成果有哪些？

3. 确定关键利益相关者：
谁负责完成每个里程碑？

4. 规划你的时间表：
每个里程碑何时开始和结束？

5.预测风险：
得出上述结论时做出了哪些假设？每个假设的最坏情况是什么？

6.绘制地图：
使用上述信息，将每个里程碑绘制为事件，并附加相关信息。这通常采用甘特图的形式，有助于强调依赖关系以及利益相关者之间的工作量重叠。


甘特图是说明项目路线图示例时最常用的格式，因为它有助于强 老挝 WhatsApp 手机号码列表 调依赖关系以及识别里程碑之间的工作重叠。以更简单的格式处理我们上面概述的关键要素是值得的，这样您就可以专注于建立坚实的基础。这样，您就可以清楚地了解您的项目，从而可以自信地将其呈现给您的利益相关者。


最基本的项目路线图示例是电子表格——甘特图基本上基于信息表，因此从电子表格开始是开始项目路线图的绝佳选择。在绘制要分发的时间表之前，您还可以考虑粗略的思维导图，甚至是基本的文档大纲。


项目路线图与项目计划
项目路线图和项目计划经常被混淆，因为它们在概述可交付成果方面有共同的重点。然而，两者在细节程度上有所不同——项目路线图提供了高层次的概述，而项目计划则涉及项目的具体细节。

这两种资源在项目中相互依赖地使用 - 路线图作为在任务级别分配资源和确保决策服务于高层目标的指南，而每个任务的结果和变化反映了更新的项目路线图，以保持利益相关者的一致。